- Si l'ambiance de la saison 80/81 avait été bonne, les conditions climatiques avait été très défavorables. Le mauvais enneigement se faisait ressentir sur le résultat.
- Je me retrouvais, au pied levé, président par intérim, dans l'attente de la prochaine assemblée et la transformation en SEM.
- Il fallait que la transition s'effectue dans le meilleur climat possible, tout en relevant les points qu'il était nécessaire de rectifier.
- L'opération du Signal sous la forme de la multipropriété s'avérait être un échec.
- Il fallait racheter les périodes vendues pour revenir à une copropriété classique.
- Un travail ardu qu'il fallait mener rapidement.
- Les difficultés à recouvrir les loyers du Gray d'Albion devaient trouver solution.
- L'utilisation des remontées par l'exploitant du restaurant d'altitude avait fait naître un différent qu'il fallait régler.
- Il fallait transformer la société anonyme en société d'économie mixte la commune ayant acheté 14.040 actions. Il fallait lors d'une assemblée générale, désigner les membres du nouveau conseil.
- L'administration avait été très rapide, le 26 mars et le 15 avril, le Préfet nous transmettait l'accord du ministère de l'environnement et du cadre de vie qui approuvait les dossiers PPDT et UTN.
- Nous allions pouvoir vendre des terrains sur Molanes.
- La commune était confrontée aux problèmes découlant de la création du parc du Mercantour.
- Heureusement notre Ministre de l'environnement, nous avait reçu, mon collègue René Céze et moi, et avait entendu et accepté nos demandes, pour entre autres reculer les limites.
- Le conseil qui allait suivre ces assemblées me désignait comme président. La société ferait des économies, elle n'aurait plus à supporter que le salaire du Directeur, comme durant la période de 1959 à 1960.
- J'acceptais d'être bénévole.
- Le conseil fixait les objectifs pour la prochaine saison.
- Tout ceci était consigné et représentait déjà un travail conséquent à temps plein.
- Mais le conseil souhaitait également relancer les investissements en remontées mécanique.
- Cette décision était confirmée à la réunion suivante, le 19 octobre.
- Pour éviter toutes polémiques ou rancœur, j'invitais le conseil à passer sur les travaux exécutés par la société pour deux administrateurs et sur un accident du travail survenu à Honoré Bonnet à Paris, et que De Alexandris avait refusé de déclarer comme tel.
- Je demandais au conseil l'autorisation de nommer, Jacky Fourno, au poste de directeur, ce qui fût accepté.
- Monsieur Coste de la Safa d'Allos prenait une participation dans la Sem et nous le cooptions au poste d'administrateur. Nous resserrions ainsi les liens avec la commune d'Allos et la liaison par Les Agneliers.
- Monsieur Roger Graff, promoteur, souscrivait également, et se portait acquéreur d'un terrain à Molanes, où sera réalisé les Marmottes Bleues. Il devenait également administrateur.
- Sous réserve de la livraison du matériel et de l'autorisation de construire, les remontées commandées fonctionneraient pour le prochain hiver.
- L'hiver s'annonçait sur les meilleurs auspices.
- Jacky Fourno serait là comme directeur.
- Nous pouvions compter sur un homme courageux, droit, qui connaissait bien la montagne et le ski.
- La station de Pra Loup était classée « station climatique nationale » par le ministère de la santé le 13 janvier 1982.
- Nous allions organiser durant plusieurs années les rencontres médicales sur les thèmes des médecines douces et naturelles.
- Mon but était que Pra loup puisse avoir plusieurs cordes à son arc.
- C'était un beau projet à développer.
- Et à mon retour de se rappeler mon départ!
- Président du comité d'entreprise, Michel Brochier m'avait dit au cours d'un pot d'adieu à l'auberge Arnaud, lorsque l'ancien conseil m'écartait....
- La joie est toujours à la hauteur de l'épreuve surmontée.
- Il ne fallait pas en demander plus pour Pra Loup pour ces prochaines années.